NGÀY 33/100: PHÂN TÍCH RỦI RO CHIẾN LƯỢC BẰNG AI VÀ XÂY DỰNG BẢN ĐỒ RỦI RO CHỦ ĐỘNG

NGÀY 33/100: PHÂN TÍCH RỦI RO CHIẾN LƯỢC BẰNG AI VÀ XÂY DỰNG BẢN ĐỒ RỦI RO CHỦ ĐỘNG

Bạn không thể né tránh rủi ro – nhưng hoàn toàn có thể làm chủ rủi ro.

 MỤC TIÊU BÀI HỌC

• Biết cách sử dụng AI để phân tích – dự đoán – tổ chức rủi ro một cách hệ thống.
• Biết cách xây dựng Risk Map (Bản đồ rủi ro) cho dự án hoặc chiến lược cụ thể.
• Chuyển đổi từ tư duy "phản ứng khi có rủi ro" → sang "chủ động đón đầu và phòng ngừa".

 Tại sao phải phân tích rủi ro chủ động trong thời đại AI?

Trong môi trường kinh doanh biến động nhanh:

• Rủi ro ẩn nhiều hơn rủi ro hiện.
• Hậu quả của rủi ro lớn hơn trước nhiều lần (do tốc độ lan truyền, tác động mạng lưới).
• Khả năng dự báo thủ công không còn theo kịp – cần AI để nhận diện mẫu ẩn, dự đoán xu hướng rủi ro mới.

Lãnh đạo AI-first không cố né tránh rủi ro – mà chuẩn bị trước các kịch bản để biến rủi ro thành lợi thế cạnh tranh.

 2. Quy trình 4 bước phân tích rủi ro chiến lược với AI

1. Xác định phạm vi rủi ro
2. Thu thập dữ liệu liên quan
3. Phân tích và phân loại rủi ro
4. Xây dựng bản đồ rủi ro và kịch bản hành động

 3. Mẫu câu lệnh để phân tích rủi ro với AI

 Bước 1: Xác định phạm vi rủi ro

Bạn là chuyên gia tư vấn chiến lược và phân tích rủi ro doanh nghiệp.

Hãy giúp tôi xác định 5 nhóm rủi ro chính có thể ảnh hưởng đến chiến lược [ghi tên chiến lược hoặc dự án].

Ví dụ: Ra mắt sản phẩm mới → Rủi ro công nghệ, rủi ro thị trường, rủi ro tài chính, rủi ro vận hành, rủi ro thương hiệu.

Chi tiết về dự án: [ghi thêm mô tả].

Danh sách 5 nhóm rủi ro + 1–2 ví dụ cụ thể mỗi nhóm.

Gợi ý thêm mức độ ưu tiên đánh giá (cao – trung bình – thấp).

 Bước 2: Phân tích và phân loại rủi ro

Bạn là chuyên gia phân tích rủi ro hệ thống.

Hãy giúp tôi phân tích mỗi nhóm rủi ro trên theo 2 chiều: (1) Xác suất xảy ra, (2) Mức độ tác động nếu xảy ra.

Ví dụ: Rủi ro công nghệ: Xác suất trung bình – Tác động cao.

Dựa trên danh sách nhóm rủi ro ở bước 1.

Bảng Risk Matrix: Nhóm rủi ro – Xác suất – Tác động.

Thêm 1-2 rủi ro phụ chưa ai chú ý tới dựa trên xu hướng mới 2024–2025.

 Bước 3: Xây dựng Bản đồ rủi ro (Risk Map)

Bạn là chuyên gia xây dựng bản đồ rủi ro cho dự án chiến lược.

Hãy giúp tôi vẽ sơ đồ phân bổ các rủi ro theo 2 trục: (1) Xác suất, (2) Tác động.

Ví dụ: Góc trên cùng bên phải = rủi ro cao xác suất và cao tác động → cần ưu tiên xử lý.

Danh sách rủi ro phân tích ở bước 2.

Sơ đồ Risk Map + gợi ý 3 hành động ưu tiên phòng ngừa.

Nếu có thể, mô phỏng 1 kịch bản giả định và cách xử lý chủ động.

 BÀI TẬP THỰC HÀNH HÔM NAY

1. Chọn một dự án/chiến lược thật anh đang (hoặc sắp) triển khai.
2. Thực hiện theo 3 mẫu câu lệnh trên:
3. • Liệt kê nhóm rủi ro
   • Đánh giá xác suất – tác động
   • Xây dựng Risk Map + kịch bản phòng ngừa
4. Ghi lại 3 nhận thức mới về dự án sau khi có bản đồ rủi ro chủ động.

Mẫu bên dưới là phiên bản mình thực hành với dự án Dự án AI Leadership Academy